LES CONSÉQUENCES D'UN MANQUE D'EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

Retard livraison
Baisse satisfaction client

Travail dans l’urgence
Risque accident

Baisse de la productivité

Absentéisme et turnover des collaborateurs

Baisse de la sérénité du dirigeant
C’est en moyenne, le taux consacré à la valeur ajoutée au sein des processus de l’entreprise.
La compétitivité et la rentabilité d’une entreprise dépendent de son niveau d’efficacité opérationnelle
L’efficacité opérationnelle, c’est la capacité d’une organisation à utiliser ses ressources de manière optimale, dans le but de focaliser ses actions sur la création de valeur pour ses clients.
On imagine souvent, à tort, qu’il suffit d’acheter la dernière technologie pour booster son efficacité. Or sans une organisation efficace, difficile d’exploiter les avantages de la technologie.
Vous pouvez avoir les meilleurs collaborateurs, s’ils n’ont pas les bonnes informations, les bons outils et les bonnes compétences, au bon moment, vous ne serez ni efficient ni performant.
Vous pourrez, retrouver la sérénité nécessaire au pilotage de votre entreprise, dès lors que vous aurez découvert, minimisé voire éradiqué les inefficacités de votre organisation.
Retard livraison Baisse satisfaction client
Baisse de la productivité
Absentéisme et turnover des collaborateurs
Baisse de la sérénité du dirigeant

Retard livraison
Baisse satisfaction client

Travail dans l’urgence
Risque accident

Baisse de la productivité

Absentéisme et turnover des collaborateurs

Baisse de la sérénité du dirigeant




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